图为锦浪科技王一鸣先生（右三）参加对话

    讲到钢铁侠我们就讲到埃隆•马斯克和他的特斯拉。可能行业内也在探讨SolarCity的模式，在国内能不能复制和拷贝。作为钢铁侠来讲，最大的一块就是因地制宜。为什么他推当时的融资租赁或者PPA的模式，和老百姓签购电协议的模式，主要还是基于美国的税制做的这个动作。美国基本上很大的一块光伏的补助，一个是这个家庭所交税负的30%退税，比如五万块的系统，一万五的美金可以退税。第二是加速固定资产老化的税收的福利。这两个税收福利，其实对很多家庭是用不到的，因为很多家庭的交税没有超过1.5万美金，固定资产的加速折旧这个政策，对于老百姓自然人更加用不上。基于这种模式，他最大的创新就是这个光伏系统不是老百姓自然人来拥有，而是我作为企业法人来拥有。因为只有企业法人拥有的情况下，这两个税收政策才能最大的得到优化。所以其实作为钢铁侠最大的就是因地制宜，因为美国有这个政策，所以用这个模式来适应它。而在中国，最大的是度电补贴的政策，可能这个模式在中国不是那么适应。所以因地制宜可能是从钢铁侠最重要的因素。

    第二点，整合。钢铁侠另外一个企业，特斯拉也好，太阳城也好，这里面用的是很多奔驰的塑料件配件，用的是松下的电池，用的很多银行的金融，但是最大的就是，无论是金融也好，供应链也好，技术也好，进行了很大的整合。作为我们国内的分布式光伏来讲，可能从自己一个系统集成商，不会造这个产品，没有这个资金，没有这个市场，怎么把金融和设备供应商、市场很好的整合起来，这也是很大的因素。

    新能源应该允许多模式，包括多能源，我们可以在光伏里面，无论是集中式、分布式，或者是风能、太阳能，新能源总量还是太薄弱了。和传统能源的竞争过程中，从将来的角度来讲，有两点我们可以有一个方向性的东西。目前发电侧，相对还是比较放开。当然电改的过程中，传输配电这一侧和零售这一侧，在探讨怎么开放。如果要配合新能源的快速发展，在这两个方面，将来会有很大的突破。针对输配电这一块，在短期内觉得还是要尽量的避免做重复性的输配电线路的建设，而是本着就地消纳的原则去做。

    这又引到了我们在零售这一块，其实我们在讲发电、输配电、零售这三块的成本，在国外发达市场，发电基本在20%到30%的成本。所以我们一直在讲平价上网，讲的还是发电成本这一块的上网。那么怎么样考虑到去省这个输配电这一块和零售这一块，刚才一个，输配电这一块尽量的就地消纳，减少长距离或者短距离的传输。第二块，零售这一块，零售这一块我目前也能感觉到一点尝试，特别在分布式的角度，A厂发的电能不能卖给隔壁的B厂，这两点我觉得如果我们在下面，我觉得会是一个热点，就是怎么在零售和输配电这一块做出革命性的，可能更多的不是技术上的而是政策上的开放。这样的话对整个新能源的推动就会非常大。