作为国内首次页岩气“工厂化”尝试，此次作业意义非同寻常。当美国凭借大规模的页岩气“工厂化”迅速从能源进口国向出口国转变时，作为全球页岩气储量最丰富的国家，中国在页岩气开发上却远落后于成熟的北美市场。地层结构不明朗、布井经验少、井场环境恶劣、设备连续作业能力缺乏等是阻碍中国页岩气“工厂化”发展的最大桎梏。所以，这次页岩气“工厂化”作业，对于未来国内页岩气开发大方向的确定、发展速度的预测，都有着极为重要的意义。

在如此大背景下，施工方对此次作业格外重视。除大队技术骨干亲临作业现场外，为保证“工厂化”作业的连续性和稳定性，作业设备选用方面也十分严格。据了解，在施工前期，施工方进行通井作业的连续油管车为油田增产设备巨头杰瑞集团所生产；在“工厂化”压裂作业过程中，施工方则选用了1台哈里伯顿混砂车和1台杰瑞混砂车交替进行混砂施工、10台哈里伯顿压裂车与11台杰瑞2000型压裂车共同压裂的作业方案，确保了首次“工厂化”作业的顺利推进。

值得一提的是，在此次重要作业中同台竞技的两大石油装备品牌一个是美国石油装备巨头，一个则是中国石油装备巨擎，二者在国际油气行业都拥有极高的人气。哈里伯顿成立于1919年，是世界上最大的为能源行业提供产品及服务的供应商；杰瑞集团是中国油气领域市值最大的民营上市公司，同时也是全球最大的油田增产完井设备制造商。作为全球领先的能源行业设备供应商、技术服务商和油田EPC工程总承包商，杰瑞集团的业务已拓展到世界30多个国家和地区。

当前，在国内油气行业，关于页岩气“工厂化”的讨论一直持续火热。11月，国家发展改革委副主任、国家能源局局长吴新雄在涪陵国家级页岩气示范区实地调研座谈会上，更是提出了五条建议，其中第一条即是“继续加强国家级页岩气示范区建设，发挥引领作用，尽快实现页岩气规模化、“工厂化”生产。一些极富前瞻性的石油装备企业也开始推出更加符合中国作业环境的中国式“工厂化”设备解决方案。可见，如何利用现有资源，进行中国式的页岩气“工厂化”生产开发，是整个油气行业共同面对且亟需解决的一大课题。