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经研院 采用分段结算机制提升造价管理质效
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近日,国网冀北经研院牵头开展承德东-滦县双回(第四通道)500千伏输变电工程分段分部结算工作。
  

作为承德“绿电入唐”的第四条能源通道,该工程对于提升承德地区清洁能源送出能力、满足京津唐地区负荷需求、助力实现“双碳”目标有着重要意义。针对工程横跨多区域、施工体量庞大的特点,经研院创新采用“区域分段+进度分层”结算机制,率先对承德、秦皇岛段线路基础工程及唐山段变电站土建工程展开结算,以模块化方式破解超大规模项目管理难题。
  

本次结算基于施工图纸、变更签证等资料实时更新,对建设过程中的关键费用实施阶段性闭环审核。工作团队建立多维度校验体系,重点把控实际施工量与设计图纸的匹配度、工程变更签证流程规范性以及结算材料的完备性,形成贯穿项目全生命周期的造价管控链条。该机制打通了跨专业协作壁垒,达到了分部结算工作节点前移的目标。在缓解施工单位资金压力的同时,依托工程量即时确认机制,确保工程进度与造价管理精准咬合,实现了“工完、量清、价实”的良性循环。
  

下一步,经研院将持续深化合规管理与效能提升的有机融合,严格落实变更签证先审批后实施的管理要求,督促各参建单位在工程开展过程中及时收集整理结算有关资料,加大现场造价协调力度,不仅为工程依法合规性建设打下坚实基础,更为“绿色希冀”品牌注入创新驱动力。


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