文/罗新荣

中国石化西南油气分公司勘探开发工程建设项目管理部党工委在基层建设中注重典型引路，充分发挥典型的示范作用和感召作用，不断推动基层建设工作向纵深发展。

项目管理部党工委始终把抓典型作为促进基层建设的重点，结合强有力的思想政治文化工作，着力抓好典型的培养和提高，运用典型示范法，进一步夯实基层建设的基础。近年来，这个管理部重点选树了示范先进党支部、党小组，文明单位、创品牌优胜单位等基层建设典型9个，选树劳动模范、党员示范岗、岗位明星等个人典型68名，在项目建设全领域树起了一面面基层建设的旗帜。

 管理部党工委突出典型宣传，让先进典型站排头当样板，并以此为契机不断把基层建设工作引向深入。今年年初以来，这个项目管理部对选树的先进典型，分别采取劳模精神宣传月、标兵（卫士）、党员示范岗交流推广、组织对口学习、现场实地参观、重点报道等形式进行了广泛宣传，在工区上下营造学先进、赶先进、争当先进的浓厚氛围。特别是对受到集团公司和局表彰的劳动模范和先进，这个部一方面通过广泛宣传，使这些基层建设先进单位的经验在全系统开花结果。另一方面，公司党委和有关部门领导经常下基层调研，了解情况，找准问题，面对面地指导，有针对性地提高基层单位的“三基”工作水平。

 值得一提的是，随着典型引路的层层深入，促进了勘探开发工程建设工作水平的全面提高，增强了重大工程项目建设的凝聚力、向心力和战斗力。此外，这个项目管理部围绕勘探开发工程项目管理、工程提速提效和提高队伍的核心竞争力，在数百支施工队伍中先后涌现出优秀基层队23个，优胜单位27个，该项目管理部被评为西南石油局、西南油气分公司文明单位和党风廉政建设先进单位。